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汇天下之大 成一家之信

——把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司

“把员工当家人,把客户当恩人”这是我们米兰网页版,米兰(中国)2013年提出的管理理念。

  这样的口号一旦提出就负有责任与压力。因为我们认为中国的企业就应该多向员工与客户倾向,有人说世界上发达国家的企业很少有这样的理念——欧美人讲究民主与人权,他从不需要把员工当家人这样的理念;很多东方的日本大企业也没有提出这样的理念,日本人讲究等级、执行,我们经常可以看到日本上司扇下属的耳光,下属不断的道歉。这些在中国都是行不通的,在中国懂的感恩的那些人的人生多半会幸福,懂得感恩的企业也多半发展地较好。
  当然企业家不等于慈善家,企业要发展必须要有利润作支撑,在这里就看老板是如何平衡的了。大信早在三年前就把感恩文化作为公司的第一文化,因为我们深知中华民族的价值观与中国百姓的传统,这更是一种正能量。   
  我们思考过关于中国企业的管理,用这样的理念时刻提醒我们自己,对员工好管理没问题,对客户好市场没问题,中国企业家最容易犯的错误是认为资本的价值大于人的价值(特别是传统产业)。天下几乎所有的企业都由老板、员工和客户三部分组成,一个企业必须平衡好三方的利益才能持续健康的发展,把三方比喻成一个三角形的三个边,同样的周长如何面积最大化,它的面积最大化也就是一个企业的价值最大化。
  企业要发展有诸多理由,但我认为其中非常重要的一条是,满足员工的正当需求。成为老板是每一名优秀员工的梦想,我们虽然不能帮助所有人实现梦想,但我们至少要给员工提供一条梦想可实现的通路与一个机会。经米兰网页版,米兰(中国)全体股东一致通过,2013年至2019年公司分三批进行股权激励,让更多的人加入到股东团队,享有公司经营的红利,分享自己的工作成果。经股东大会严格甄选,共产生第一批新股东16人,这16人不论是在加入时间方面,还是在工作业绩、心态、能力方面等都是米兰网页版,米兰(中国)的核心骨干,也是米兰网页版,米兰(中国)未来发展的动力源泉。米兰网页版,米兰(中国)的股东人数也将由原来的7人增加到23人。
  在这里我要对有幸加入进来的第一批人员说:也许你们认为在同行业的同类公司这是不可能的,但在大信你们实现了,公司给了大家从打工到老板这样的机会与平台。这是你们应得的,之前我们共建的大房子有你的一砖一瓦,因为你的认真与努力,房子才如此结实,所以你也有机会住进来了,人生建的每一栋房子都是为自己搭建的。公司希望大家以后加倍努力,勇挑重担!
  我也要对本次没有加入进来的人员说几句:并不是大家不努力、不优秀,机会对每一个人都是平等的,也许是因为你加入的晚些或是其它什么原因,但我要告诉大家的是,只要你现在已加入了大信,就不晚!我们行业的同类公司到现在还没有这样的机会与平台,大信给了大家这样的通路与平台,只要你全心努力,第二批名额会向你招手……
  五欲之首为上下同欲者胜,我相信2013年的大信会是一个令所有对手都惧怕的大信,一个企业真正令对手惧怕的不是技术、规模、资金、营销等,真正令对手惧怕的是老板的情怀与格局,是全体股东“把员工当家人、把客户当恩人” 的心态。
                                         (总裁  刘建兵)

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